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用顾问的视角俯瞰HR体系化-MeetHR武汉系列线下课
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课程背景
HR是专业性要求很强的一个职业，招聘，薪酬，绩效，OD，培训，BP，领导力，员工关系……
你还在每天碎片化的学习那些看似学不完的理论知识？
你每天给别人设计职业生涯，你自己的呢？
跨HR各个模块的职业转型，从招聘如何到绩效，从培训如何到OD，TD最终到HRD，CHO？
只有俯瞰过整座森林，才知道如何不迷路。当我们在体系化的基础上，去学习到更多知识的时候才知道应该往哪里去填充，而单纯的碎片化知识不能帮我们从认知角度去提升自我。
从一个体系化框架性的高度去构建好自己对HR的认知，了解各个HR模块之间的关联，是现在HR人提升竞争力的关键武器。
除了自己做过的，对其他HR模块难以了解？
只做过招聘，如何转型其他HR方向？
没有做过全模块，能否具备HRD的视角？
人力资源能否有个全景图？
为了帮助有需要的学员，MeetHR大学武汉分享，特地请了具有丰富经验的成沁瑾女士为大家传道授经！
课程介绍
主题：《用顾问的视角俯瞰HR体系化》
讲师：成沁瑾
成沁瑾女士， 作为资深人力资源绩效战略管理专家，有长达12年丰富的人力资源和企业运营管理实战和咨询经验，专注的领域包括人力资源规划和战略、人才招聘和引进、人才管理与发展、组织发展、人力资源影响力建立和业务伙伴能力建立。
从事顾问之前，曾任世界500强跨国集团HR高管、纳斯达克上市企业BU副总经理,互联网企业合伙人CHO兼COO。HR各大模块实操管理经验6年+，公司业务管理和高级运营经验6年+。
咨询项目包括领导力发展、销售绩效管理、人力资源体系搭建、人才测评、绩效薪酬优化等，服务客户包括：快手、华为、海航、华夏航空、路桥集团、国家电网、安永、爱立信等。
课程特点
能结合在甲方和乙方的多年实操经验，不仅从HR视角，更从业务，从高管视角去剖析和做精彩案例呈现。给予学员一个全新视角和多角度对人力资源的讲解。授课逻辑体系化清晰，活泼风趣，能将案例融入课程，提炼方法和工具，学员容易理解和掌握。互动性强，灵活结合学员实际情况。
课程安排
【上午】
1、人力资源各个模块全景图 （*分组PK：2分钟呈现HRD全面职责）
2、 业务战略如何转化为人力资源策略落地（专业顾问方法论）
3、 识人技术的核心：看人的维度（*练习：STAR）
【下午】
1、 人才盘点：全步骤和结果应用（*分组讨论：形成制度和流程）
2、 员工关系：科学的模型（*讨论：评分贵公司的员工关系成熟度）
3、 HR转型之路 （简述）
课程宗旨与培训对象
课程宗旨：
旨在帮助有一定HR实践经验的小伙伴从一个更高的视角，更完整的体系去重新认知人力资源对于企业的意义。在今后的工作学习里，自己在脑子里才能更有一个清晰的图片，对于如何帮助你的公司去更有全局眼光的做好HR工作一定是大有裨益。另外对于HR从业者来说，如果跨模块的转型，需要怎样积累自己在哪些方面的知识；乃至如何跨界去转型，也会是有所启发。
培训对象:
人力资源实操至少3年以上，或者集团总部HR管理1年以上经验人员。企业分管HR的高管。
课程信息
时间：2019年6月15日（周六）9:00-16:00
地点：湖北省武汉市武昌区V+合伙人大厦
武汉市武昌区友谊大道371号
地铁7号线湖北大学站AB出口均可到达
费用：
1、MeetHR大学武汉分校学员免费，凭学员证直接上课；
2、课程接受非MeetHR大学学员的单次报名，报名费甲方HR99元/人，乙方从业者129元/人；
3、本活动一旦缴费，不予退费；
4、本活动由上海三享两益青年职业发展促进中心承办，本类活动无法开具发票，请各位伙伴知悉。
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