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VUCA时代的产品成本控制策略
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暨南大讲坛由暨南大学安徽创业学院主办,是一个面向社会、面向公众的公益性讲坛。
讲坛除了邀请暨南大学知名教授、学者,还以学术界专家、企业家、及各行业精英为主要邀请对象。讲坛的形式以沙龙、讲座为主,将改革开放前沿的思想和理念输入到安徽地区,为公众带来管理科学、经济趋势、行业展望,前沿科技知识。
暨南大讲坛的举办,让更多人群接触最新的知识,打造学习型组织,通过大讲坛的形式,服务安徽企业家,汇聚更多专家和企业精英,使暨南大讲坛成为学习和交流的平台!
温馨提示:暨南大讲坛专题讲座,采取线上报名方式,确定参与者,加入专题讲座报名群,达到50人,即安排。
主讲人:谢峰
兰州理工大学MBA 资深供应链管理专家、高级顾问
安徽采购与供应链管理委员会(ACPM) 副理事长、首席咨询官
GPST(联合国训练研究所)国际高级注册培训师 IPA国际高级讲师
10多年世界500强美企、日企采购及供应链管理经验
先后就职于:美国德尔福集团(全球汽车零部件巨头)、三菱重工(全球前三叉车制造商)等全球知名企业
先后担任:采购部经理,采购总监、供应链总监等职务
获得业绩 2013年荣获德尔福中国IMCIP最佳项目奖 2015年带领三菱重工UCCA中国区采购团队实现降本金额全球第一,荣获卓越贡献奖
演讲题目: 《VUCA时代的产品成本控制策略》
演讲大纲:
一、供应链管理对企业的影响
1、供应链管理概述及对企业经营的战略价值
2、战略采购职能及作业流程
3、采购成本对经营业绩的影响
4、如何建立先进的采购管理系统
5、如何对采购组织进行流程设计与优化
二、采购成本的全面剖析与阐释
1、成本和价格的概念及构成
2、构成生产型物料采购总成本的因子
3、采购价格构成因素及分析
4、基于采购品类属性的成本管理策略
三、开展采购价格调查工作的步骤与策略
1、供应商报价的“透视策略”
2、如何获得一个有竞争力的价格
3、报价单分析—市场法与成本法
4、采购调查和市场信息搜集方法及渠道
四、采购成本分析概述
1、开展成本分析的关注要素
2、制定产品成本结构的实操方法
3、案例研讨:物料总成本及优势价格评估
五、如何降低采购成本
1、降本的关键项目
2、成本管理方法对采购成本的贡献力
3、降本策略和体系构建
4、案例:目标成本法 Target Costing Process
5、来自70%的思考
6、采购降本策略在产品生产周期内的应用
讲座流程:
14:00—14:30 签到
14:30—14:35 主持人介绍
14:35—16:35 主题演讲
16:35—16:55 互动交流
16:55—17:00 创业导师受聘仪式
暨南大学安徽创业学院,前身为我国华侨最高学府,国家重点综合性大学-----暨南大学华东教育中心,2019年经相关主管单位审核批准暨南大学安徽创业学院正式成立。
学院在创办之初就以帮助中小企业家成为我国乃至世界经济脊梁为使命,以“学习知识、交往朋友、共享资源,谋划发展”为办学宗旨,不断完善和提高教学质量与服务体系。
学院开设:股权培训,股权激励与公司治理,EMBA总裁研修班,EDP等相关课程。以暨南大学管理学院为背景,整合全国名校如:中国人民大学、浙江大学、复旦大学、合肥工业大学、安徽大学等以及全球优质教育资源,汇聚强大的师资,凝聚广大的企业家和管理精英,建设高端的校友会俱乐部平台,服务于历届校友、同学。
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