《股权激励与合伙人模式》总裁班

【会议时间】 2019年1月17日（周四） am 8:30— pm 17:30

【会议地址】 青岛·李沧绿城喜来登大酒店·二楼会议中心 （青岛市李沧区金水路678号）

【适合对象】 为企业董事长、总裁、总经理量身定制（非企业老板不予接待）
【课程投资】非会员580/人  特邀嘉宾：380元/人 

新资本时代已经到来，股权作为承载身份和财产属性的特殊权利，会让财富的积累加速运行。

如果股权设计出现结构性问题会搞死优质的企业。“雷士照明”、“真功夫”、“俏江南”等诸多案例警醒我们：不合理的、没有前瞻性的股权设计一定会导致创始人控制权丧失与企业分崩离析。

控制权设计是企业的顶层布局，股权激励是吸引人才留住人才的重要工具与科学发展手段，“有恒产者有恒心,无恒产者无恒心”，企业在主人翁精神的时候，却不能给到员工股权时，又何谈归属感？

现场解惑一、

l 为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？

l 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？

l 为什么有的企业花重金培养员工，却成了竞争对手培养人才的黄埔军校？

l 为什么公司引进的新人总被“老油条”同化？

l 为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？

l 为什么有的企业顺风顺水，有的企业却危机四伏？

l 为什么公司目标难实现，未来发展没方向？

l 为什么下属不愿承担责任，主动改进工作？

l 为什么公司快速发展时，却没人能顶上来？

现场解惑二、

l 如何避免企业优秀员工流失，并能吸引外部核心人才，增强企业竞争力？

l 如何平衡新老员工，解决企业元老安置、退出难题，让新老员工传邦接代？

l 如何在第一代创业者向二代交班时，保证控制权稳定的同时，实现企业持续成长？

l 如何避免股东与股东之间、特别是投资股东与在职股东之间的彼此猜忌、内耗不断？

现场解惑三、

l 给了股份，但怕他们成为股东后影响公司经营，怎么办？

l 给了股份，但怕他们成为股东后不好好干，怎么办？

l 给了股份，但不知分多少？具体如何操作，怎么办？

l 给了股份，但他们没兴趣，怎么办？

l 给了股份，员工躺在股份上怎么办？做不好能不能退出？

我们能为企业解决以下难题:

↣企业如何设计股权结构、解放老板、平衡股东关系？
↣新项目如何**融资、激励高管、打开市场、并购扩张、设计股东退出机制、做上市策划等？
↣解决因为股权结构问题与其他股东存在得矛盾？
↣如何通过股权激励让核心员工与企业同心同德？
↣有人投资你企业,股权怎么分配,如何选择好股东？
↣如何通过股权融资,让连锁店快速扩张？
↣如何去并购自己企业上下游,做横向与纵向并购？
↣如何设定企业上市目标,设计好上市股权结构？

股权分配要规避的风险：

一、避免平均分配，尤其是家族企业。

二、外部股权过多，该如规避经营管理风险。

三、核心创业者持股比例低，股权过于分散，该如何做。

四、股权分配的时机非常重要，避免过早分配股权的带来的不利影响。

1、公司新老股东股东架构多少比较合理，如何避免陷入股权僵局

2、如何设计股权之间的“责、权、利”

3、如何挖掘股东背后的隐形资源、快速发展

4、如何不花钱去并购同行与上下游？不花钱到处去开直营店

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适

6、如何提升公司估值3-8倍后，让投资人、上下游渠道商加入

7、股权激励最.高境界（融资、融人、融市场）如何达到

8、公司内部股权激励三原则“上策为买、中策为借、下策为送”如何平衡

9、如何设计公司激励对象弹性条款（完成是多少、没有完成自动转换多少）

10、公司创始人与投资人对赌协议20种方法如何应用

11、股权激励落地实操10大步骤如何执行？  

【会议时间】 2019年1月17日（周四） am 8:30— pm 17:30

【会议地址】 青岛·李沧绿城喜来登大酒店·二楼会议中心 （青岛市李沧区金水路678号）

【适合对象】 为企业董事长、总裁、总经理量身定制（非企业老板不予接待）
【课程投资】 特邀嘉宾：380元/人

【主办单位】 青岛乐衡企业管理咨询有限公司  联系人：孙照钰 联系电话：13335046613 微信：15315002160