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3月29日 —《HR赋能：传统HRM的瓶颈与突围》
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版权号：2014-L-00000020
【理念+算盘】自主经营 · 赋能班
—《HR赋能：传统HRM的瓶颈与突围》—
用“经营思维”与“量化数据”促进HR专业价值提升
■ 课程背景
人力资源管理是每一家优秀企业，实现商业成功与持续发展的关键驱动因素。
国家的竞争，企业的竞争，归根到底都是人才的竞争！人力资源部门工作的 终 极目标就是为了有效促进每一位员工潜能的释放，实现自主经营。因此，所有优秀的企业都将HR部门提升到企业发展的战略高度来看到，同样，也非常注重HR部门的能力建设。
从某种意义上来说—— HRM强，企业则强！
然而，当前大部分中国企业HRM工作面临都诸多困惑，难以得到有效解决，比如：
怎么办？道成咨询，在国内运用【理念+算盘】自主经营思想，从经营的角度（老板的角度）重新审视人力资源管理，为中国企业找到一套全新的思路。即：从“做HRM何谓正确出发”，以经营人为核心，从“界定价值、创造价值、评估价值、分配价值”维度，来指导“经营性”HRM展开，直接促进企业发展。
■ 课程收获
1. 深刻认识企业经营持续成功的本质；
2. 理解未来企业组织的发展规律；
3. HR如何跳出管理思维，从经营角度重新审视HRM；
4. 自主经营模式下，HR部门的角色定位；
5. HR如何有效突破个人能力与职业生涯瓶颈？
6. 掌握如何运用“经营”与“量化”思路，解决HR部门当下面临的普遍难题
7. 如何真正促进“HR专业价值提升”，成为深得老板赏识的得力助手。
■ 课程对象
企业各部门经理、总监、副总、总经理以及HR团队
■ 课程大纲
09:00-12:00 开 篇：个性化时代，企业管理该如何适应未来竞争？ 传统HRM的瓶颈与突围！ 1. 一场由稻盛和夫引发的中国企业变革潮 2. 什么是【理念+算盘】自主经营模式？ 3. 新学科：“经营学”VS “管理学” 4. 用经营解决管理问题 5. 组织发展的规律与员工潜能释放 6. 从打破劳资矛盾开始 7. 如何从根本上解决员工“愿”的问题 8. 企业持续的两大法宝 9. 在发展中同步解决企业经营的三大根本问题 第二篇 回归原点，从经营角度重新审视HRM 1. 什么才是老板心中理想的HRM 2. 什么才是企业直线部门想要的HRM 互动：HR部门如何体现经营价值与提升认可度？ 3. 传统人力资源管理理论的假设前提 4. 去管理化的大趋势下，HRM如何因时而变？ 互动：自主经营模式下传统6大模块的功能如何转变 5. 做好HRM，离不开“回归原点” 第三篇 HR如何有效突破个人能力与职业生涯瓶颈 1. 自主经营时代HRM的定位与全新使命 2. HR个人能力突破路径4步曲 3. HR如何突破职业生涯瓶颈 4. HR可以能成为老板的左膀右臂 14:00-17:00 1. 自主经营模式的原点——“经营企业何谓正确” 2. 用经营解决管理问题 3. 自主经营模式下的“二元制”HR思想体系与特征 4. 推动自主经营，HR部门的角色定位 5. 用“经营”与“量化”解决HR部门的根本困惑 Ø 人力资源工作如何能更贴近企业经营？ Ø 如何做出一套老板与各部门都认可的人力资源规划？ Ø 培训计划如何真正为企业战略服务？ Ø 如何有效识别人才？客观评价员工的贡献与能力？ Ø 如何建立全员认可（公平/公正）的绩效评价体系？ Ø 如何制定让员工认可的激励方案？ Ø 如何解决企业人才瓶颈？快速提升的员工成长速度？ Ø 如何真正育成学习型组织？ Ø 如何培育开放分享、争创高绩效的企业文化？ 6. HRM要拥抱经营，突破自我，释放价值！ |
时间：2019年3月29日9：00-12：00 14：00-17：00
会员价：公益免费（每个单位仅限2人）；
咨询电话：0771-5539805、5583533
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